9月21日，乐山市供销社召开了全市系统项目工作会。各区、市、县、自治县供销社主任、分管副主任、业务股长，相关直属企业负责人，市社全体干部职工40余人参加了会议。市社党组书记、主任陆一民出席了会议并作了重要讲话。会议由市社副主任龚俊敏主持。

会上，业务科科长刘念、财会科科长徐艳琴、项目科科长张健分别针对项目培育、储备、申报和实施、检查、验收等各环节的技术规范和操作要领进行了系统讲解和专题培训。市社分管项目工作的副主任龙克强对目前系统内项目工作的现状、问题进行了客观分析，并提出了今后工作的对策建议。

会上，市社党组书记、主任陆一民强调，全市系统上下特别是各级领导干部，一要不断强化抓项目就是抓发展的意识。抓项目就是抓发展，抓发展必须抓项目。有了项目才能健全网络、拓展服务、体现效益，没有项目就没有抓手，没有项目就没有了发展的载体和平台。面对目前全市系统项目工作比较滞后的问题，全市系统干部职工要不断强化危机意识、进取意识和争先意识。既要在农资、农副产品、日用消费品和烟花爆竹等供销社传统经营项目、优势项目上寻找突破口，力争更大的市场份额，也要认清形势、理性分析，把握住国家、省政策扶持的主要方向在再生资源、农产品产销对接项目上寻求新的发展机遇，抓出特色和亮点。要研究项目、找好项目、抓住项目，努力发展大项目、成规模的项目、对供销社总体经济发展有牵动力的项目，加快供销社的发展。二要严格落实项目监管责任。市、县供销社要把项目监管落实到项目建设的每一个环节、每一个细节。项目承办单位、推荐单位和监督单位都要严格遵守《乐山市供销社项目工作监督管理暂行办法》的规定和要求，认真做到“三个严禁”，确保全市系统的各类项目阳光操作，经得起各级各类、任何形式的检查。